Savivaldybės kontrolieriaus pavaduotoja
KAUNO RAJONO SAVIVALDYBĖS KONTROLĖS IR AUDITO TARNYBOS
SAVIVALDYBĖS KONTROLIERIAUS PAVADUOTOJO
PAREIGYBĖS APRAŠYMAS
I SKYRIUS
PAREIGYBĖS CHARAKTERISTIKA
1. Pareigybės lygmuo – įstaigos vadovo pavaduotojas (III lygmuo).
2. Šias pareigas einantis valstybės tarnautojas tiesiogiai pavaldus savivaldybės kontrolieriui.
II SKYRIUS
FUNKCIJOS
3. Atlieka audito grupės vadovo funkcijas.
4. Atlieka kontrolės ir audito tarnybos dokumentų tvarkymo funkciją.
5. Bendradarbiauja su savivaldybės administracijos centralizuota vidaus audito tarnyba arba skyriumi bei kitomis kontrolės ir audito įstaigomis.
6. Kontroliuoja audito metu pateiktų rekomendacijų vykdymą audituojamuose subjektuose.
7. Nesant savivaldybės kontrolieriaus, laikinai atlieka savivaldybės kontrolieriui nustatytas funkcijas.
8. Rengia planų, ataskaitų, išvadų, sprendimų projektus.
9. Savivaldybės kontrolieriaus pavedimu pagal kompetenciją nagrinėja iš gyventojų gaunamus prašymus, pranešimus, skundus.
10. Savivaldybės kontrolieriaus pavedimu savarankiškai arba grupėje atlieka audituojamų subjektų planinius ir veiklos plane nenumatytus finansinius ir veiklos auditus.
11. Teikia savivaldybės kontrolieriui pasiūlymus dėl kontrolės ir audito tarnybos metinio veiklos plano ir veiklos ataskaitos sudarymo.
12. Vykdo kitus nenuolatinio pobūdžio su įstaigos veikla susijusius pavedimus.
III SKYRIUS
SPECIALIEJI REIKALAVIMAI
13. Išsilavinimo ir darbo patirties reikalavimai:
13.1. išsilavinimas – aukštasis universitetinis išsilavinimas (ne žemesnis kaip bakalauro kvalifikacinis laipsnis) arba jam lygiavertė aukštojo mokslo kvalifikacija;
13.2. darbo patirtis – finansų, ekonomikos, teisės, audito arba kontrolės srityse;
13.3. darbo patirties trukmė – ne mažiau kaip 4 metai.
IV SKYRIUS
KOMPETENCIJOS
14. Bendrosios kompetencijos ir jų pakankami lygiai:
14.1. komunikacija – 4;
14.2. analizė ir pagrindimas – 4;
14.3. patikimumas ir atsakingumas – 5;
14.4. organizuotumas – 5;
14.5. vertės visuomenei kūrimas – 4.
15. Vadybinės ir lyderystės kompetencijos ir jų pakankami lygiai:
15.1. lyderystė – 4;
15.2. veiklos valdymas – 5;
15.3. strateginis požiūris – 4.
16. Specifinės kompetencijos ir jų pakankami lygiai:
16.1. kontrolės ir priežiūros proceso valdymas – 5.